路江涌:人人都能懂的戰(zhàn)略思維
復(fù)雜世界中的極簡(jiǎn)戰(zhàn)略思維 幫你構(gòu)建和升級(jí)戰(zhàn)略知識(shí)體系
“戰(zhàn)略”的定義

戰(zhàn)略(Strategy) 是什么?
一千個(gè)人有一千種戰(zhàn)略的定義。
常見的說法認(rèn)為,戰(zhàn)略是一種從全局考慮謀劃實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)的規(guī)劃,而戰(zhàn)術(shù)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段。
回到文化本源,會(huì)發(fā)現(xiàn),“戰(zhàn)主外,略主內(nèi)”,戰(zhàn)略既是一門內(nèi)外兼修的學(xué)問,又是一門兼具格局和視野的藝術(shù)。
在企業(yè)管理領(lǐng)域,2017年全球“管理思想者50人”中,排在前25位的無一不是西方面孔,只有海爾CEO張瑞敏作為唯一入圍的中國(guó)管理思想者位居第26位。
在生活中,每個(gè)人都是自己的老板,都得考慮自己的戰(zhàn)略問題。未來,即使在工作中,我們普通人也要考慮越來越多的戰(zhàn)略問題。張瑞敏先生曾說過未來的企業(yè)里,“人人都是CEO”。
所以,無論是普通員工還是經(jīng)理人,無論是在生活中還是在工作中,人人都要有戰(zhàn)略思維。
嘉賓介紹:路江涌
北京大學(xué)戰(zhàn)略管理教授
博士生導(dǎo)師
主要成就
國(guó)家自然科學(xué)
杰出青年基金獎(jiǎng)
長(zhǎng)江學(xué)者青年計(jì)劃
麥肯錫中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)
中國(guó)管理學(xué)青年獎(jiǎng)
代表作品
《共演戰(zhàn)略》
《共演戰(zhàn)略畫布》
《圖解企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)典》
《圖解創(chuàng)新管理經(jīng)典》
課程知識(shí)體系
? 哲 學(xué):
從“人地天”的角度思考企業(yè)中的“人”、“事”和“時(shí)”。從系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性的角度思考決策面臨的 “正”和“反”,以及二者的“合”。
? 理 論:
從戰(zhàn)略管理四要素、四階段和四路徑的角度,構(gòu)建了一套回答企業(yè)的5W1H(Why, Who, What, Where, When, How)等基本戰(zhàn)略問題的理論框架。
? 工 具:
超過50個(gè)實(shí)用分析工具,幫助你全方位分析企業(yè)戰(zhàn)略的人和事、內(nèi)部和外部等要素,理解企業(yè)生命周期各個(gè)階段的戰(zhàn)略要點(diǎn)。
? 經(jīng) 驗(yàn):
在包括海爾、阿里、小米、華為、騰訊等大企業(yè),以及得到、Keep、新潮傳媒、杏樹林等創(chuàng)業(yè)企業(yè)在內(nèi)的,超過200家本土企業(yè)案例基礎(chǔ)上總結(jié)出來的戰(zhàn)略思維體系,經(jīng)眾多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家實(shí)踐測(cè)試有效。
課程大綱
第一節(jié) 一組讓你記得住、用得上的戰(zhàn)略魔法數(shù)字
第二節(jié) 復(fù)雜社會(huì),如何面對(duì)?
第三節(jié) 在不確定性中尋找確定性,在不連續(xù)性中尋找連續(xù)性
第四節(jié) 企業(yè)的基石:戰(zhàn)略四要素
第五節(jié) 企業(yè)的支柱:戰(zhàn)略12要點(diǎn)(上)
第五節(jié) 企業(yè)的支柱:戰(zhàn)略12要點(diǎn)(下)
第六節(jié) 企業(yè)生命周期:戰(zhàn)略4階段(上)
第六節(jié) 企業(yè)生命周期:戰(zhàn)略4階段(下)
第七節(jié) 小米案例深度解讀之一精益創(chuàng)業(yè)階段:做減法
第七節(jié) 小米案例深度解讀之一專益成長(zhǎng)階段:做加法
第七節(jié) 小米案例深度解讀之一增益擴(kuò)張階段:做乘法
第七節(jié) 小米案例深度解讀之一升益轉(zhuǎn)型階段:做除法
第八節(jié) 從創(chuàng)業(yè)到卓越:4條戰(zhàn)略路徑
第九節(jié) 講好企業(yè)的故事:6個(gè)基本戰(zhàn)略問題
總結(jié):知時(shí)局、攬全局、見終局、應(yīng)變局
適用人群
? 忙于應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境中戰(zhàn)略難題的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家
? 渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國(guó)企業(yè)最佳戰(zhàn)略實(shí)踐的職場(chǎng)人士
? 困惑于如何把理論和實(shí)踐結(jié)合起來的學(xué)者和學(xué)生
? 特別是,已支持《共演戰(zhàn)略》系列圖書的數(shù)萬名讀者。
【人人都能懂的戰(zhàn)略思維】音頻咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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