時(shí)間

主題內(nèi)容

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

京東背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)京東的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其“組織創(chuàng)新管理、智慧物流供應(yīng)鏈”等管理理念的深入思考。

京東總部參觀

參觀京東自提點(diǎn)、自提柜，了解快遞配送運(yùn)作機(jī)制;

參觀京東之家，了解京東“無(wú)界零售”的實(shí)力踐行;

參觀無(wú)人機(jī)展廳，通過(guò)無(wú)人機(jī)、無(wú)人車模型、使用場(chǎng)景的介紹，了解京東無(wú)人機(jī)發(fā)展歷程與未來(lái)發(fā)展方向;

參觀京東展廳：復(fù)刻-中關(guān)村海開(kāi)市場(chǎng)二樓柜臺(tái)、銀豐大廈時(shí)期東哥辦公室、“地板鬧鈴”;360-京東時(shí)期員工工牌、上市公開(kāi)信、第一張發(fā)票、年會(huì)錄像帶等紀(jì)念品;京東JOY;納斯達(dá)克上市大屏;京東物流模型、京東物流各時(shí)期快遞紙箱;京東大事記;京東價(jià)值觀、功勛墻、在職員工數(shù)實(shí)時(shí)大屏等。

主題分享：京東零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

1. 京東零售業(yè)務(wù)發(fā)展歷程，從流量驅(qū)動(dòng)進(jìn)入“數(shù)字化+供應(yīng)鏈”;

2. 如何打造立體場(chǎng)域的勢(shì)能疊加;

3. 無(wú)邊界零售的進(jìn)一步拓展。

極簡(jiǎn)啟航，讓生意增長(zhǎng)更簡(jiǎn)單-京東全域營(yíng)銷

2023上半年消費(fèi)觀察及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞察

用戶增長(zhǎng)方法論分享

數(shù)智營(yíng)銷，助力全域用戶穩(wěn)健增長(zhǎng)

參觀京東亞洲一號(hào)

參觀亞洲一號(hào)立體倉(cāng)庫(kù)區(qū)、多層閣樓揀貨區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和出貨分揀區(qū)，全視覺(jué)的體驗(yàn)京東亞洲一號(hào)“入庫(kù)-上架-存儲(chǔ)-揀選-SKU容器管理-出庫(kù)流程-輸送-復(fù)核包裝-分揀”的整體作業(yè)流程。

專題分享：京東管理創(chuàng)新

1. 家法源起——產(chǎn)生背景、核心內(nèi)容、功能定位

2. 事業(yè)篇——使命、愿景、價(jià)值觀、商業(yè)信仰

3. 經(jīng)營(yíng)篇——經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)選擇、經(jīng)營(yíng)理念

4. 戰(zhàn)略管理——戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略回顧

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

字節(jié)跳動(dòng)背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其快速發(fā)展理念的深入思考。

參觀字節(jié)跳動(dòng)總部

參觀字節(jié)跳動(dòng)展廳，了解字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展歷程與里程碑時(shí)刻;

體驗(yàn)字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品;

學(xué)習(xí)字節(jié)跳動(dòng)企業(yè)文化;

探尋字節(jié)跳動(dòng)最奇葩的員工福利

主題分享：生意在抖音

1.抖音電商的發(fā)展情況和全域興趣電商的經(jīng)營(yíng)邏輯;

2. 提升企業(yè)全渠道生意經(jīng)營(yíng)能力;

3. KOL和KOC合作的重要性、特征和需求，以及品牌自播的熱度攀升和案例研究;

主題分享：經(jīng)營(yíng)在飛書(shū)

4. 飛書(shū)在直播電商場(chǎng)景中的應(yīng)用，包括多維表格自動(dòng)化流程、數(shù)據(jù)搬運(yùn)、飛書(shū)機(jī)器人數(shù)據(jù)推送提醒和預(yù)警等功能，以及三只松鼠的案例分析;

5. 飛書(shū)抖音營(yíng)銷相關(guān)的場(chǎng)景方案。

分組實(shí)戰(zhàn)，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

基于上午【生意在抖音，經(jīng)營(yíng)在飛書(shū)】主題分享和下午最佳實(shí)踐案例分享，將參與學(xué)員分組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)。結(jié)合學(xué)員所在企業(yè)的當(dāng)前情況，設(shè)定模擬實(shí)戰(zhàn)主題和內(nèi)容，展開(kāi)深度思考和討論，給出思考成果和解決方案。導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，針對(duì)各組學(xué)員的“作業(yè)”給予點(diǎn)評(píng)，并進(jìn)行深度溝通。