走進華為學管理

華為——企業(yè)界的黃埔軍校

學習——華為30年管理經(jīng)驗輸出

親觀——親眼觀察中國企業(yè)的標桿

感悟——親身感悟任正非的管理哲學

學習地點：深圳·華為總部

參與對象：企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、總經(jīng)理、CXO以及部門高管團隊成員

項目介紹

華為—全球翹楚，持續(xù)領先

華為是目前中國企業(yè)中，唯一一家同時在主流產(chǎn)品和國際主流市場上，與國際一流企業(yè)競爭的中國企業(yè)。這家來自中國的世界500強，也是真正被世界認可的全球化公司。

華為—管理最好，文化最正

熔爐的力量，無堅不摧。20 萬個性獨立、思想自由的高學歷知識分子，瞬間被改造成價值觀統(tǒng)一并且方向一致的狼性十足的戰(zhàn)士。華為向中國企業(yè)提供了成為行業(yè)領袖系統(tǒng)的管理思想體系。 任正非憑借卓越的領導力帶領著華為持續(xù)勝利。墊子文化，狼性文化，變革管理、戰(zhàn)略解碼、灰度管理，藍軍參謀部、干部管理，這些帶有鮮明華為印記的管理名詞都是華為成功的精髓。

華為—洞察對手、謀略先機

華為是一家不怕競爭，同時還善于競爭的公司。企業(yè)之間的競爭是全方位的，華為通過30多年的實踐，總結出一套務實高效的競爭管理方法，非常適合中國企業(yè)學習和借鑒。

項目價值

01 | 尋根源

零距離感受華為以客戶為中心和奮斗者為本的文化根本。

02 | 觀大勢

通過看與學的深度結合，拓展視野，深刻理解未來商業(yè)的發(fā)展大勢。

03 | 理思維

華為案例解讀，看清企業(yè)管理背后的邏輯，結合自身，理清思路。

04 | 找方法

發(fā)散思維，探究自身企業(yè)轉型變革的必由之路。

項目收益

看：走進華為，通過零距離接觸硬件基礎建設、優(yōu)秀人文環(huán)境，深刻感悟華為企業(yè)文化、核心價值觀傳承與落地。

聽：聆聽華為資深實戰(zhàn)專家分享，華為管理人員現(xiàn)身說法，吸收華為值得借鑒的成功經(jīng)驗及管理精華。

學：學習華為奮斗者文化，深入探索華為奮斗者文化的牽引機制、激勵與動力機制、評價約束機制和競爭淘汰機制。

做：全面參與熱點主題深度研討，共同探討華為持久發(fā)展和生生不息的動力之源。

我們希望：立足華為、取智全球，培養(yǎng)引領智能社會的卓越管理人才，幫助企業(yè)管理者開拓思維、轉變思路、促進戰(zhàn)略執(zhí)行和激發(fā)組織活力，最終提升整個組織的轉型領導力。

1. 通過華為實踐提煉分享、理論結合實際研討，實際 業(yè)務帶入訓戰(zhàn)，幫助管理者在戰(zhàn)略到執(zhí)行領域，掌握方法、 統(tǒng)一語言、達成共識、加強協(xié)同、提升執(zhí)行。

2. 通過前沿趨勢洞察分析、全球最佳實踐總 結、實際商業(yè)模式探索，幫助管理者開拓視野，轉 變思維，構筑新業(yè)務全景圖，搶占市場先機。

3. 通過分享華為管理哲學、卓越項目管理經(jīng)驗、人才管理實踐總結，幫助管理者構筑支撐商業(yè)成功的組 織執(zhí)行能力，確保戰(zhàn)略目標達成。

行程安排

備注 ：具體行程以當天實際安排為準

講師簡介

張老師：13年華為經(jīng)歷，其中11年海外經(jīng)歷，原華為某系統(tǒng)部服務解決方案部部長，原華為某地區(qū)部Turnkey業(yè)務部部長，原華為某國服務投標商務部部長，原華為某系統(tǒng)部埃及子網(wǎng)副部長，在華為期間多次獲得杰出個人、優(yōu)秀團隊、總裁嘉獎令等獎項。

郭老師：21年華為公司工作經(jīng)驗，華為“藍血十杰”，6級變革管理專家，華為大學金牌講師，曾任華為公司變革專家委員會委員、華為海外代表處交付總經(jīng)理、華為IFS變革項目群PMO總監(jiān)。

往期回顧

教學信息

教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點：深圳

費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、深圳當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票

費用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至深圳的差旅費用

【參觀華為公司|華為總部考察參訪】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師