考察騰訊總部展廳(如何申請去騰訊大廈參觀考察?)
2022騰訊公開課如下:
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以下是我們公司安排定制騰訊參觀交流學(xué)習(xí)簡單介紹:
對標(biāo)騰訊集團
騰訊公司成立于1998年,是中國最早也是目前中國市場上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時通信軟件開發(fā)商,同時也是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。讓我們一起走進騰訊,近距離地從騰訊的戰(zhàn)略、創(chuàng)新、管理、文化、員工、用戶、產(chǎn)品、運營、研發(fā)等各個維度對騰訊的成功之道進行詳細(xì)的探索和感悟,從內(nèi)部視角深度了解騰訊的成功方法和商業(yè)邏輯。
騰訊的六大管理特色
特色一:工程師文化非常濃重
崇尚人與人之間快速直接溝通;著力打造面向未來的科技引擎;產(chǎn)品化思維與極致產(chǎn)品體驗,追求思考大而全,產(chǎn)品小而精;
特色二:商業(yè)模式定位極度清晰、極為簡約
騰訊人做事定位很清晰也很簡單,就做兩件事:第一就是做連接器,第二就是做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案包括:面向深度連接的微信、QQ、小程序、二維碼、IOT,提供全方位、多觸點深度連接;數(shù)字助手七大工具,即公眾號、小程序、移動支付、社交廣告、企業(yè)微信、大數(shù)據(jù)和安全能力;去中心化立場,即騰訊對流量和資源不做強主導(dǎo),去中心化保障生態(tài)多樣繁榮;堅持前沿探索,包括基礎(chǔ)科學(xué)研究支持和前沿交叉學(xué)科的研究和投資等等。
特色三:視人才為財富
騰訊公司采用與公司業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,去中心化,扁平化管理、層層迭代,保證每位員工都能充分尊重和授權(quán),保障信息流通透明化和暢通化。在培養(yǎng)人才方面,注重找到有思想、愛學(xué)習(xí)的實力派;基層干部后備有“潛龍計劃”,中層干部后備有“飛龍計劃”,而高層后備有“新攀登計劃”,在調(diào)動員工激情方面,騰訊通過機制保證和人才活水在整個公司內(nèi)盤活人才,做到人盡其才,才盡其用。
特色四:有極強ToC基因的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
一是面向行業(yè)客戶,騰訊提供金融級標(biāo)準(zhǔn)專有云服務(wù);二是面向大眾,騰訊提供通用型、標(biāo)準(zhǔn)化的共有云服務(wù);三是面向綜合性行業(yè)客戶,騰訊通過資源互補,提供具有貼身服務(wù)特色的混合云服務(wù)。
特色五:通過云技術(shù)實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略
騰訊云正加快出海腳步,全球基礎(chǔ)設(shè)施布局初獲成果,目前騰訊云已在全球開放,包括美西硅谷,德國法蘭克福、韓國首爾、美東華盛頓、俄羅斯莫斯科、日本東京等25個地理區(qū)域,運營著53個可用區(qū)。相對于2016年年底的7個地理區(qū)域、11個可用區(qū),兩年多可用區(qū)數(shù)量增長近4倍。騰訊云在2018年總計開放了8個可用區(qū),基本保持1.5個月開放一個可用區(qū)的速度,在國內(nèi)所有云廠商中出海節(jié)奏最快。
特色六:利用產(chǎn)品型組織打造其核心競爭力
產(chǎn)品型組織,它沒有明顯的崗位職能劃分,整個組織結(jié)構(gòu)是以產(chǎn)品為導(dǎo)向,每個產(chǎn)品包括其子產(chǎn)品都是一個獨立的產(chǎn)品生命體,有獨立的KPI,有自己的業(yè)績數(shù)據(jù)指標(biāo),獨立的運行方式,不需要與外界太多的耦合和關(guān)聯(lián),也不須要借助流程和領(lǐng)導(dǎo)找關(guān)系,自己內(nèi)部形成網(wǎng)狀的關(guān)系。每一個產(chǎn)品都是高內(nèi)聚低耦合,這個讓過去的部門墻問題徹底解決,所有人面向產(chǎn)品的成敗,沒有人能獨善其身。這就是騰訊的產(chǎn)品型組織。
騰訊考察路線
時 間 |
主 題 |
備 注 |
09:00-9:30 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹,騰訊參訪學(xué)習(xí)看點,學(xué)習(xí)點 隨團顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。 |
標(biāo)桿隨團顧問 |
9:30-10:30 |
參觀深圳騰訊總部 親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化(聆聽有關(guān)騰訊發(fā)展歷程、最新戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新產(chǎn)品體驗、騰訊人才培養(yǎng)及員工團隊建設(shè)等方面介紹)。 |
騰訊接待人員 |
10:30-12:00 | 主題分享:《騰訊的互聯(lián)網(wǎng)+》 | |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 |
主題分享:《騰訊企業(yè)文化與管理創(chuàng)新》 騰訊的企業(yè)文化 用互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè)文化 以用戶思維發(fā)現(xiàn)需求 用產(chǎn)品思維制定政策 用運營思維推行政策 有品位的福利才是好福利 有情有義,溫馨細(xì)膩 有趣搞笑,印象深刻 有時尚,致青春--在時空中生長的文化 騰訊的管理創(chuàng)新 產(chǎn)品至上的組織導(dǎo)向 產(chǎn)品化一切 面向用戶,背靠老板 做好產(chǎn)品的兩個關(guān)鍵儀表盤 充分自治的宏觀管理 大三層金字塔形的管理架構(gòu) 讓最了解用戶的人做決策 充分競爭激發(fā)最大活力 |
騰訊嘉賓 |
【考察騰訊總部展廳(如何申請去騰訊大廈參觀考察?)】電話:18612932723(同微信) 高老師
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